요즘 프랜차이즈 본사도 자영업자들과 마찬가지로 힘들다.



몇 년 전 부터 그랬지만 요즘  창업박람회가면 가맹비 면제, 교육비면제 등을 내걸고 창업주를 모집하는 본사가 정말 많다.



프랜차이즈 본사가 봉사단체도 아니고 사무실운영비, 직원급여, 유지비가 들어가는데 어떻게 돈을 벌까?



일반적으로 프랜차이즈 수익구조는 가맹비, 교육비, 로열티, 초도비품(유니폼, 명함, 홍보비), 물류수익 등



1.가맹비,교육비는면제인데인테리어,시설집기를본사에서해야된다. 인테리어, 시설집기 등에서 개설수익 창출, 물류, 로열티 수익 창출



2. 가맹비, 교육비 면제, 인테리어도 강제 안함.

가맹계약 후 오픈준비용이나 출장비, 감리비, 홍보비등 다른 용도로 비용 청구

초도물량을 많이 잡아 놓고 무조건 구입을 강제해서 초도물량 수익 창출



3. 가맹계약기간 중  해약을 안 해주고 일정 수준이 물량을 밀어 넣음.

일반 프랜차이즈는 가맹계약중 점포가 매매되거나 매출이 부진 등의 이유로 폐점 시 위약금 없이 해지함.

이런 본사는 계약기간 중 해지를 안 해주고, 매월 받아야 하는 물량을 책정함.

로열티를 책정하여 로열티 수익 창출

특히 가맹비 없이 초기에 간판을 무료로 설치해준다거나 본사에서 오히려 받는 것이 있는 매장 위험



4. 가맹비 없는 브랜드 이유

초기 5호점 이내에 가맹점에 대해 혜택을 주는 경우는 이해가능, 하지만 50호점, 100호점까지 계속하는 브랜드

이런 브랜드는 물류, 로열티 등을 과하게 책정해서 수익을 창출하는 경우. 중도해지도 힘듬.



5. 단순히 물류  업체에서 운영하는 본사

프랜차이즈 브랜드를 만들기 보다는 본사의 상호를 쓰게 하고 본인 물류업체에서 만든 제품을 판매목적

이런 경우는 브랜드력 없고, 따로 조리교육, 매장관리 거의 없음.

가맹점주도 큰 비용을 들이지 않으니 쉽게 업종변경을 하고, 본사도 해약하는 것에 신경별로 안 씀.

프랜차이즈라 이기 보다는 단순 물류 공급업체



6. 가맹비 없는 본사 창업 안하는 것이 좋다.

특별히 1-5호점  정도에서 이벤트성이면 모를까 그 이상 가맹비, 교육비, 인테리어강제, 물류강제, 로열티 없음 으로는 본사 운영이 안 됨. 그렇기 때문에 계약 할  는 혜택을 강조하지만 결국은 가맹점이 제대로 운영되기 힘듬.

창업주도 본사의 노하우, 재료, 상호를 사용하려면 일정부분의 비용 부담을 생각하는 것이 맞음.

프랜차이즈 본사도 무조건 가맹점 유치를 위하여 본사를 갈갈 먹는 방법으로는 본사 유지가 안 됨.